Sua empresa cresceu. Agora sua organização precisa crescer também.

A Axial Estratégia Humana ajuda empresas em crescimento a construir organizações que realmente funcionam — com líderes preparados, estruturas coerentes, remuneração que retém e cultura que sustenta resultados.

Vamos conversar Conheça o que fazemos
Governança

Liderança que Performa

Diagnóstico, desenvolvimento e sucessão de líderes.
Mentoria

Organização que Cresce

Estrutura, cultura e design organizacional.
Hunting

Remuneração que Retém

Política salarial, variável e benefícios.
Hunting

Líderes em Movimento

Mentoring executivo para transição e ascensão.
Veja todos os serviços →
Reconhece algum destes sinais?

Se mais de um desses cenários parece familiar, você está no lugar certo.

Líderes promovidos pela competência técnica — mas sem o repertório para liderar times maiores

Estrutura organizacional montada na urgência: áreas sobrepostas, papéis confusos, decisões centralizadas no topo

Salários negociados caso a caso, sem critério ou equidade interna

Uma cultura que ninguém sabe ao certo qual é — ou que a empresa declara, mas poucos praticam

Talentos saindo antes de entregar seu melhor, por razões que ninguém consegue nomear com clareza

A empresa depende demais de você — e você sabe que isso não vai escalar

A Axial não é uma consultoria de RH

É uma consultoria boutique de estratégia e pessoas — com a senioridade de quem já construiu organizações por dentro. Sentamos à mesa com o CEO, falamos a língua do negócio e sabemos a diferença entre entregar um relatório e promover uma mudança real.

Senioridade real

Mais de 20 anos como executivo C-level em organizações de diferentes portes, setores e estágios de maturidade.

Portfólio integrado

Quatro domínios conectados: liderança, organização, remuneração e mentoring. Porque os problemas organizacionais raramente chegam sozinhos.

Boutique por escolha

Não atendemos a todos. Trabalhamos com profundidade onde podemos fazer diferença real — e isso começa por escolher bem os clientes.

O que a Axial constrói com você

Nosso portfólio está organizado em quatro domínios integrados. Cada um pode ser contratado de forma independente — e a maior entrega de valor acontece quando dois ou mais trabalham em conjunto.

01

Liderança que Performa

Diagnóstico, desenvolvimento e sucessão de líderes.

Saiba Mais →
02

Organização que Cresce

Estrutura, cultura e design organizacional para empresas que precisam crescer sem travar.

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03

Remuneração que Retém

Política salarial, remuneração variável e benefícios que fazem sentido para o momento da empresa .

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04

Líderes em Movimento

Mentoring executivo para líderes assumindo novos papéis ou responsabilidades.

Saiba Mais →

Trabalhamos com empresas que estão em movimento

Perfil 01

Empresas familiares em profissionalização

Quando a estrutura que sustentou o crescimento precisa evoluir para a próxima fase — sem perder o que foi construído.

Perfil 02

Startups em scale-up

Quando o crescimento em headcount cria mais desafios do que o produto resolve — e a organização precisa acompanhar o ritmo.

Perfil 03

Grandes empresas — atuação seletiva

Projetos específicos de liderança, cultura e talentos que exigem visão sênior e independente.

Ver como trabalhamos com cada perfil →
Foto da Fundadora da Axial
CEO & Fundador da Axial

Fundador da Axial Estratégia Humana

Por mais de 20 anos atuei como executivo em organizações de diferentes portes e setores — vivendo por dentro os mesmos desafios que hoje ajudo meus clientes a resolver. Não trago frameworks prontos. Trago experiência real, método rigoroso e a capacidade de sentar à mesa com você e seus líderes para construir juntos o que precisa ser construído.

Leandro Figueira Neto, Fundador da Axial Estratégia Humana

20+ anos de experiência executiva | Especialização em Learning Agility | Atuação em empresas familiares, scale-ups e grandes organizações

Conheça minha trajetória →
Palestras e conteúdo sobre liderança e mundo do trabalho

Além dos projetos de consultoria, realizo palestras em eventos de empresários, aceleradoras e programas de liderança — conectando o que observo na prática com o que o mercado precisa entender.

Ver temas e formatos →
Sua empresa está nesse momento de transição?

A melhor forma de começar
é uma conversa.

Não para eu vender um projeto — mas para entender o que
está acontecendo e se faz sentido trabalharmos juntos.



Vamos Conversar →

Resposta direta do Fundador. Em até 24 horas.